„Die Lebensmittelindustrie zeigt, dass die Universität nicht der einzige Weg zum Erfolg ist“

Gepostet: 29. August 2023 | Dermot Hawkins | Noch keine Kommentare

Dermot Hawkins, Operations Director von Finnebrogue, erläutert seine Meinung dazu, warum Unternehmen im Lebensmittelsektor in Menschen investieren sollten, die unabhängig von ihrem Bildungshintergrund harte Arbeit, persönliche Entwicklung und soziale Mobilität zeigen.

Es ist die Zeit des Jahres, in der junge Menschen ihre Prüfungsergebnisse erhalten und über ihre Zukunft nachdenken. Aber dieser Moment allein wird nicht über ihre zukünftigen Lebenschancen entscheiden. Schauen Sie sich einfach die Lebensmittelindustrie an – und das Beispiel unserer brillanten Finnebrogue-Familie.

Wir haben ein vielfältiges Team aus 1200 treuen Mitarbeitern aufgebaut; mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Lebenserfahrungen.

Nehmen wir Joe, den Geschäftsführer unserer Wurstfabrik. Joe begann sein Leben als Maurer, nachdem er mit 16 die Schule ohne Abschluss verlassen hatte. Er kam 2011 als Wurstverpacker zu uns und verdiente damals den Mindestlohn. Mittlerweile leitet er ein Team von 600 Mitarbeitern und betreibt die modernste Wurstproduktionsanlage Großbritanniens.

Dann ist da noch Egle, die 2013 einen Einstiegsjob bei uns angenommen hat. Sie erlernte schnell die Fähigkeiten zur Maschinenführerin, entwickelte die Führungsqualitäten zur Supervisorin und wurde vor zwei Jahren unsere Nachtschicht-Betriebsleiterin mit Verantwortung für die Führung ein Team von 300 Leuten.

Oder Rachael, die als Studentin 2021 in Teilzeit zu uns kam, um bei der Produktion unserer Schweine in Decken für Weihnachten zu helfen. Sie hat einen herausragenden Beitrag zur Familie Finnebrogue geleistet, seit sie sich entschieden hat, ganztägig bei uns zu bleiben. Rachael ist neurodivers, aber das hat sie nicht zurückgeworfen. Sie wurde dieses Jahr von ihren Kollegen dafür gewürdigt, dass sie alles verkörpert, worum es bei Finnebrogue geht, und wurde zu einer unserer monatlichen Werte-Champions ernannt.

Es sind Geschichten über harte Arbeit, persönliche Entwicklung und soziale Mobilität. Es sind Geschichten, die zeigen, was ein guter Job für die Lebenschancen der Menschen und ihrer Familien bedeuten kann – und was getan werden kann, wenn Unternehmen in ihre Mitarbeiter investieren. Es sind Geschichten von beeindruckenden Menschen, die sich am Arbeitsplatz engagieren und die Früchte ernten.

Und sie müssen nicht mit einem Abschluss einer Spitzenuniversität oder zwölf A*s am GCSE beginnen.

Hawkins erklärt, dass Intelligenz in vielen verschiedenen Formen vorkommt und „beeindruckende Menschen“ nicht unbedingt einen Abschluss einer „erstklassigen Universität oder zwölf A*s an der GCSE“ haben müssen.

Bei Finnebrogue möchten wir intelligente Menschen anziehen, die mit Integrität handeln und viel Energie mitbringen. Intelligenz gibt es in vielen verschiedenen Formen – und unser Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn wir brillante, kluge und vielfältige Teams aufbauen.

Wir sind stolz auf unsere akademischen Überflieger, aber wir wollen auch Menschen wie Joe, Egle und Rachael, die als Kind vielleicht nicht immer die Besten in der Klasse für Englische Literatur oder Trigonometrie waren. Auch sie werden unsere Führungskräfte von morgen sein.

Dermot Hawkins ist Betriebsleiter bei Finnebrogue. Er trägt die Gesamtverantwortung für die vier Standorte von Finnebrogue im County Down, Nordirland, von denen aus das Unternehmen Würstchen, Burger, nitritfreien Speck und pflanzliche Alternativen an britische Einzelhändler liefert. Dermot arbeitete zuvor für Moy Park und Coca Cola.

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